为了应对新的形势与挑战，日前，太钢炼铁厂深入贯彻落实公司“两会”精神，在统一全体职工思想认识的同时，确立“安全、稳定、顺行、经济”的目标，围绕年度艰巨的降成本任务，推进新的降本措施，全方位、多角度开展技术创新、管理创新与流程优化，深入开展全员降本增效活动。

        该厂新出台的降本措施涵盖了影响成本的主要方面：一是积极研究和优化高炉炉料结构，降低原料成本；二是围绕设定的目标，引领高炉技术攻关，稳定炉况，控制焦炭消耗，优化燃料结构，降低燃料成本；三是围绕动力介质消耗控制目标，通过项目推进、责任到人的方法，降低动力介质消耗；四是实施精密、精准点检，延长主体设备检修周期，通过开展自检，盘活库存备件等措施，降低设备维护检修费用；五是用好用活用足人力资源，引入“内协”理念，用“内协”替代外协，把人员合理进行整合，同时引入工序间的“结对子”理念，实现工序之间人力资源动态互补，解决设备大中修维检力量不足等问题。

        该厂制订的攻关项目包括：开展烧结成品率攻关，以降低烧结矿的返矿率，提高烧结成品率；在降低高炉固体燃料消耗，降低炼铁能源消耗等方面开展技术创新，同时探索稳定煤气流、稳定高炉炉况、提高煤气利用率、适当降低铁水温度、降低高炉燃料比的途径与方法；继续推进外协业务回归，取消功能承包队伍的夜班人员，由机修、电气作业区成立维护班组，承担全厂设备夜班保驾任务；扩大维修班组和作业区自检范围，白班外协人员逐步核减，并通过整合全厂维修力量，扩大自检范围，减少检修、生产项目外委，最大限度降低费用。目前，各个攻关项目正在有序实施当中。

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