截至到2008年末，公司总资产近10亿元，净资产近4亿元，完成年销售收入11.49亿元，实现利润总额1.04亿元……面对突如其来的世界金融危机的冲击，云南文山斗南锰业股份有限公司（以下简称“斗南锰业”）始终按照科学发展观的要求，审时度势，坚定信心，科学决策，沉着应对，具体实施四项措施确保了公司稳定、持续、健康的发展，取得了积极成效。
斗南锰业是集矿山开采以及锰系合金、放电锰粉、高锰酸钾生产为一体的综合性生产企业，注册资本为18575.1891万元，现有员工1560余人，拥有矿山资源储量近1000万吨，生产规模为：矿山开采40万吨、锰系合金13万吨、放电锰粉2万吨、高锰酸钾0.4万吨，主要工艺技术装备和技术经济指标均处于国内同行业领先水平，是我国锰系铁合金生产的重点骨干企业之一。

审时度势，坚定信心，积极做好应对危机的思想准备

信心是力量之源，树信心是战胜困难的精神动力。在金融危机和市场竞争的严峻挑战面前，能不能变压力为动力、变挑战为机遇，保持企业较快发展，是应对市场变化能力的考验。
斗南锰业上下开展了正确认识危机的思想讨论，进一步坚定信心，统一思想。结合自身实际情况，提出了“密切关注、保持冷静、审慎处事、及时调整”的工作要求，将挑战视为机遇，将危机变成转机，坚持有所行动，有所作为。由于预测及时、判断准确，虽然铁合金产品价格跌幅较大，但公司有效地应对了这次危机带来的影响，2008年生产经营业绩再创新高，今年虽然效益会受到一定的影响，但是公司正常的生产经营运行格局不会受到根本影响，项目建设工作正积极向前推进。

抓降本增效工作，努力实现稳健经营

去年三季度以来，国际金融危机引发铁合金市场急转直下，造成需求萎缩、库存猛增、价格暴跌。在突如其来的挑战面前，斗南锰业审时度势，对可能遇到的问题进行分析预测，从强化管理、加强研判、精细生产、盘活资金、减少消耗、控制压缩各类费用支出等方面着手，狠抓降本增效工作，努力实现稳健经营。
以超前的意识、积极的措施抓好供应和营销工作。斗南锰业密切关注和分析市场走势，跟踪国家宏观调控措施对市场的影响，不断调整营销策略，努力实现效益最大化；同时，进一步加强与客户的沟通联系，巩固市场份额，提高资金周转率，努力实现稳健经营。
斗南锰业按照效益最大化的原则，围绕产量、成本、利润的最佳结合点，优化生产组织，优化生产技术指标，同时根据市场变化，阶段性压缩生产规模，集中优势资源保市场有需求的生产，适时安排生产检修，做好产销平衡，努力规避市场风险。
此外，斗南锰业还进一步加强了资金管理，严格执行资金审批制度，合理安排生产经营和项目建设所需资金，确保资金链安全；另外，公司加强内控体系建设，强化对重大事项和关键环节的管控，完善内部监督机制。
面对国家一系列扩大内需的政策措施，斗南锰业积极利用这次契机，争取在降低电价、减免收费、资金支持等方面得到有关部门的理解和支持，为公司发展创造良好的外部环境。

抓项目，增实力，确保项目建设如期完成

金融危机是一个自然的优胜劣汰过程，在铁合金行业内，一批高耗能、高污染的企业将被淘汰出局，而一些符合产业政策的企业则凸现更强的竞争力。为此，斗南锰业紧紧抓住金融危机带来的经济格局和产业格局大调整的时机，抓住国家扩大投资和当前建筑材料成本相对较低的机遇，进一步加快20万吨锰系合金节能减排技改工程、余热回收发电等项目建设和推进工作，努力实现公司结构调整和产业升级，为下一轮经济复苏、谋求更大的发展提前做好准备。
目前，斗南锰业在建的20万吨锰系合金节能减排技改工程采用先进的50000KVA、25000KVA大型化冶炼工艺和节能设备，工艺技术先进成熟可靠，达到国际一流、国内领先水平，引领了当今国内外锰系铁合金生产工艺技术的潮流和方向。该工程总投资近5亿元，一期工程计划于2009年底建成投产。

强党建、保稳定，促进和谐企业建设

应对金融危机，推动科学发展，关键在党，关键在人。为此，斗南锰业以深入学习实践科学发展观活动为契机，全面加强企业党建和人才队伍建设工作，不断提高广大党员干部推进科学发展、应对复杂局面的能力。
斗南锰业围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，以践行党的宗旨为核心，以学习实践为重点，推动公司各项工作上台阶，并以工作的绩效检验学习实践科学发展观活动的成效，积极应对金融危机。
保稳定是企业一切工作的前提和保障，尤其是在应对金融危机的关键时期，更不能有丝毫的麻痹与懈怠。针对阶段性停产检修等实际情况，斗南锰业通过加强岗位培训、技术比武、转岗轮岗等方式，积极、稳妥做好员工的安置。另外，公司还深入开展矛盾纠纷的排查、化解工作，扎实做好安全稳定工作，防患于未然，确保职工队伍的稳定。（记者曹璐）




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