中国铁合金网讯：今年上半年，辽阳球团公司产品产量、成本、利润、生产定额及能耗指标全部完成计划目标，其中产量超计划7.27万吨，质量合格率超计划指标7.05%；产量、土耗、煤耗均创历史最好水平，累计降低成本743万元，实现工序利润3484万元，增利2073万元，提前完成全年计划目标。

该公司树立“工序服从制”大局意识，以满足高炉优质炉料需求为目标，统一创高产提效益的运行理念，对生产设备运行实施“一体化”管理，杜绝各类“管理内耗”，在提产、降本、增效方面采取一系列措施。

该公司通过严格执行热工制度，合理匹配各工艺环节的温度指标，提高科学化操作水平，延缓回转窑结圈周期，贯彻落实预防出红料管理制度，杜绝环冷排红料事故的发生。强化生产指挥系统的核心作用，加强工序间协同配合，为生产顺行创造条件。

该公司合理优化检修项目，不断修订检修模型，提高检修效率；通过油品检测，减少设备换油频次，降低检修费用；扎实推进点检定修全员设备管理体制，实现对设备的预防性维修。大力推行两次定修无影响，上半年完成设备可开动率94.68%，故障率控制在2.3‰，设备完好率达100%。

该公司根据原料的质量数据科学调整配比，实现精准配矿，提高造球合格率。上半年，膨润土累计单耗为9.57kg/t，降低成本397万元，土耗创历史最好水平；生产煤累计单耗17.25kg/t，降低成本106.4万元，创历史最好水平；累计电单耗29.21kwh/t，降低成本185.7万元，创环保设施运行以来的历史最好水平。

此外，该公司落实精准激励政策，一方面完善内部考核体系，全员超产奖、全员安全奖、骨干职工精准激励政策相继出台，企业经营成果惠及广大职工，全员效益理念深入人心；另一方面，深入推进“项目摘牌制”，上报节能降耗、智能造球等5个项目，实施后可实现创效2139万元。

以奋斗之我，担时代之责。在本钢集团的正确领导下，球团人将以锐意进取的精气神、严谨细致的责任心、真抓实干的行动力，全力确保全年工作目标的顺利实现，为百年本钢基业长青做出贡献。

来源：本钢新闻

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