中国铁合金网讯：全面对标找差，追求极致效率，奋勇争先跑出更快加速度，以优异的成绩向建党百年献礼。

鄂城钢铁刷新各项纪录

鄂城钢铁全体干部职工凝心聚力奋战红五月，全面对标找差，不断突破瓶颈，追求极致高效率，各项工作交出漂亮答卷，用优异的成绩向建党100周年献礼。

坯材销售量57.6万吨，创历史最好成绩，同时销售单价跑赢大盘；铁钢比创下好成绩，冶炼周期大幅缩短；铁钢材产量超额完成月计划，呈现稳产高效的的良好态势；高炉利用系数、全月板坯连浇炉数、月发电量等技术经济指标刷新历史纪录，为公司完成全年利润目标作出重要贡献。

在提振职工士气上发力

面对钢铁行业的市场行情和当前形势，鄂钢提出“抢抓机遇，奋战红五月，奋力完成生产任务”的目标。为凝心聚力，公司加强形势与任务教育，引导干部职工迅速认清和积极应对当前市场行情，聚焦“对标找差、创建一流”，保持全系统高效稳定运行，为企业盈利而战。以党史学习教育以契机，各级领导干部切实提高政治站位，带头下基层讲形势、带头关键时刻冲在前，形成干部员工的同频共振。

广大一线员工立足岗位，围绕“完成全年目标任务”献计献策，开展“献一计”活动。组织开展“增产增效降成本”专项劳动竞赛，形成“你追我赶”的良好氛围；开展了“提高铁水双命中率，改善铁水质量”“缩短冶炼周期、强化设备管理”等15项短平快劳动竞赛，充分挖掘产线潜力。

在精细管控上发力

为促进管理能力提升，强化对标管理，鄂钢采取每月跟踪、季度通报形式，构建涵盖计划编制、监控实施、评价考核和反馈改善的绩效管理链，让每一名员工身上都有指标，形成“千斤重担人人挑”，促进各项指标对标持续改善。

炼铁厂以定量化思维、数据化管理和标准化作业为核心，全力抓实炉况管控工作，精心操作，跟踪炉况的变化趋势。炼钢厂持续推进设备精益管理，认真对标永锋钢铁等企业，查摆现场操作技能、工艺流程、设备精度等方面存在的问题，制定问题清单，落实整改措施，不断提高设备精度和运行可靠性，为安全生产保驾护航。轧材厂以深入推进“双基两化”工作、降低非生产性时间为主线，争分夺秒，各专业通力协作，追求极致效率，四条产线形成“比、赶、超”的浓厚氛围。

在“百日行动计划”攻关上发力

鄂钢聚焦极致高效生产，以“730铁钢比百日行动”“宽板百日行动”“炼铁提产百日行动”活动为主线，以智慧制造、技术攻关为着力点，“挑担子、爬陡坡”，紧紧围绕月度经营目标开展各项工作。

面对铁水供应不能持续满足炼钢快节奏生产要求的瓶颈，鄂钢狠抓高炉增产提效。做好原燃料物料保障，进一步稳定焦炭质量，推进中南钢铁铁区协同委员会针对烧结矿质量提升的18条建议实施；树立高炉操作系统性思维，加快推进标准化作业，每一步调整均做好数据记录、分析和总结；加强设备保障，设备管理人员积极参与百日行动计划，对烧结漏风治理等难点问题提前策划，形成定修管理模型；努力实现铁钢比“破七见六”目标，降低生产成本，相关指标走在全国前列。

八钢弹簧扁钢成功打入山东市场

按照公司“板型优”产品结构调整战略，八钢销售部积极拓展市场，提高高附加值产品份额，在弹簧扁钢产品销售推广方面取得良好成绩，成功打开了山东市场销售新局面，实现"零"的突破，今年1-5月已累计销售弹扁21122吨。

八钢弹扁产品在山东区域一直是销售空白，为了打开市场，销售部以先期介入为导向，多次走访调研区域终端用户，通过向用户有针对性地投放产品、售后回访、了解用户个性化需求等方式，全力为用户提供一流服务。功夫不负有心人，八钢弹簧扁钢产品获得用户认可，在山东市场打开销售新局面。

后续，销售部将持续以差异化产品销售战略为主，在开发新品种、拓展终端用户等方面下功夫，为巩固客户群体、提高市场份额及实现产品的效益最大化夯实基础。

来源：中国宝武

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