五洲矿业为完成上半年生产经营目标奋力拼搏

五洲矿业为完成上半年生产经营目标奋力拼搏

  • 2019年07月12日 09:02
  • 来源:中国铁合金网

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  • 关键字:钒铁 钢铁 铁合金
[导读]五洲矿业为完成上半年生产经营目标奋力拼搏

     上半年,在集团公司的正确领导下,全体干部职工凝神聚力,攻坚克难,面对原矿石供应不足,安全环保任务重,工作量大,产品价格下跌等各种困扰,坚持以生产为中心,以提质增效为动力,巩固科技创新成果,深化精益管理,细化经济责任制考核,基本完成了上半年经营目标。1至6月份,完成处理矿石量19.44万吨,生产精钒1633.67吨,分别完成年计划的51.44%和53.5% 。加工粉钒1123.19吨,加工氮化钒1376.48吨,销售钒系列产品1029.5吨。实现营业收入2.84亿元,利润总额1684.74万元,税收4241.76万元。

       为确保上半年经营目标的完成,五洲矿业采取八项措施,助推生产任务完成。一是在确保安全的前提下,提高出矿能力,尽最大努力保证生产持续运行。做好矿山地质灾害治理过程中地表露头矿回收,提高矿产资源利用率。二是改造中村选矿厂破碎和球磨设备设施,开足马力生产。抽调部分骨干,开展中天选矿厂检修大会战,于4月9日完成检修并启动一条生产线,生产出合格产品。三是稳定粉钒生产线的同时,优化环保配套设施,建成8T/日回转电阻炉生产线,正在调试运行。创新的“两步法”片钒生产工艺设备脱水烘干电阻炉和中频电磁感应炉熔铸制片已安装到位,6月6日已带料试车,初步实现了全套片钒铸造清洁生产。通过片钒、粉钒科学配比,稳定提高钒氮合金技术指标和生产率,降低了生产加工成本。四是抓紧完善基础设施,保证高效环保。公司为避免尾矿污水管道爆裂进入河流,对正在施工的中村选厂至中天选厂隧道,架设回水管道及尾矿管道,保证所有尾矿管道均使用尾矿隧道进入尾矿库。针对尾矿库子坝的堆积坝面标高不断提升,为了保证正常排放尾矿,新建加压二级泵站1座,土建工程已完成,正在安装电气设备及管道系统。五是创新驱动促发展,强化科技支撑,提升核心技术竞争力,取得了《五氧化二钒回收双轴搅拌物料均混结构》《空气分离制氮结构的多用途接口管》《钒氮合金制作过程中五氧化二钒回收双轴搅拌结构》等7项实用新型专利授权,与西北大学草拟创建 “四主体一联合”钒基高端材料工程研究中心方案。在2019年陕西省科协举办的“三新三小”创新竞赛活动中,“高纯金属钒制备工艺及产业化”项目喜获优秀成果一等奖,赢得了各界的认可和好评,提升了公司形象。六是完善精益管理体系建设,以矿山规模出矿及选冶系统正常生产为基础,在各个厂区大力宣传精益理念,营造管理氛围。七是安全环保常抓不懈,力求抓实抓小真抓实干。以“防风险、除隐患、遏事故”的安全主题教育为契机,全面落实安全生产责任,修订完善了《安全管理制度》《安全技术操作规程》《生产安全事故应急预案》《尾矿库专项应急预案》等规章制度,层层签订安全环保目标责任书。狠抓隐患整改,上半年共组织各种安全检查和现场巡查50余次,查出隐患217项,完成现场监督整改212项,整改率98%。培训新工258人次,日参培一线职工人数260余人,特种作业人员全部持证上岗。层层分解环保目标,开展公司级环保培训多次并发放环保宣传资料100余本。环保“三同时”工作完成了矿山生态恢复治理方案(2019-2023)评审工作,取得了年产100吨高纯金属钒项目环评报告初审批复、中村选矿厂、中天选矿厂、裕源选矿厂、新兴选矿厂的排污许可证。致力于片钒生产环保设施升级改造和燃煤锅炉有序淘汰改造中及沿河尾矿管线改道,避免泄漏环境风险。八是依法治企。公司所有合同概由政策法规部把关,涉及政策和法律法规等重大事项提交法律顾问审核把关。建立了“普法学习交流群”,在全公司范围内系统开展梳理、修订、完善各项规章制度,成立了劳动调解委员会并挂牌办公,形成依法、依规、依制度工作和处理问题的良好机制。

      下半年,五洲矿业将采取九条措施,追赶超越,确保全年目标的顺利完成。一是沉着应对市场下滑,发挥资源优势,加强成本管控,稳定生产,优化工艺,提高综合回收率,确保成本降低。二是加强安全管理,落实安全生产主体责任。加大安全教育培训力度,做到特殊岗位和特殊工种持证上岗。年底前要完成大石板沟尾矿库安全生产许可证的取证工作和生产场所职业危害检测和评估工作等。三是狠抓环保工作。夯实环保管理责任,建立环保设施台账及“三废”、风险应急等管理体系,加快燃煤锅炉改造、蒸汽回收器安装、尾矿管线隧洞施工,确保无环境污染事件的发生。四是延伸产业链条,注重做好钒产品的来料加工。适时启动矿山深部开拓工程,保障开拓探矿和采矿量。五是加强知识产权保护,积极申报2019年度中国有色金属工业协会科学技术奖,继续开展氮化钒铁合金、宇航级钒铝合金等新产品试验研究、技术攻关,争取国家政策及资金扶持。六是做好对标管理,持续追赶超越,确保公司产品质量达到国标。七是深入推进《五洲公司深化国企改革攻坚加快推动高质量发展三年行动计划(2018-2020年)》,进一步完善公司法人治理结构。八是加强干部队伍、专业人才队伍和专业技能人才队伍建设,为人才脱颖而出创造一个宽松的成长环境。九是加强党建工作。积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,做到守初心、担使命、找差距、抓落实。深化“两学一做”学习教育常态化、制度化,扎实推进党建工作健康发展,为企业持续、协调、健康发展提供政治保障。

  • [责任编辑:tianyawei]

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