在大力实施“结构调整”政策的大背景下，浦项集团通过合并、出售、清算、企业整合等方式，在2014-2015年期间共减少38家附属公司。为实现高效的组织扁平化管理，今年以来浦项集团继续加快削减旗下附属公司数量，其中包括韩国国内13家、海外22家，对附属公司的整合工作将在今年二季度至四季度集中进行，最终目标是将附属公司数量从2015年年底的201家缩减至166家。

　　日前，浦项集团旗下钢材加工企业浦项P•S公司正在研究有关合并其子公司——浦项AST公司的方案，计划最迟于今年6月中旬完成两家企业的合并。浦项P•S公司持有浦项AST公司100%股权，因此可能会采取兼并的方式。如果浦项P•S公司以1:0的比率兼并浦项AST公司，将不会分别发行新股，由此简化合并程序。这一合并将会成为浦项集团今年以来的第三宗合并案例。

　　浦项集团下属子公司的合并主要针对业务类似、企业管理结构不复杂的附属公司进行。因此，浦项P•S公司合并浦项AST公司并不令人感到意外，两家企业均从事普碳钢和不锈钢产品的加工及销售，同时以有色材料加工作为主营业务。2014年10月浦项P•S公司从浦项钢铁公司获得了浦项AST公司100%的股权。浦项P•S公司堪称浦项集团内部的优质企业，通过开展材料加工、资源回收再利用等业务，年销售额逾3万亿韩元，截至去年底资产总额达1.2万亿韩元，在韩国国内浦项、光阳、天安、安山等地设有生产厂，在中国、新加坡和菲律宾等国设有销售办事处。浦项AST公司主要采购安山厂生产的冷轧不锈钢产品，再向浦项钢铁公司或其他钢企销售，该公司与浦项P•S公司的年交易额达50亿-100亿韩元。如果两家公司合并，浦项AST公司有可能会被编入浦项P•S公司旗下的不锈钢业务部。

　　此前，浦项钢铁公司已先后合并Poshimetal公司、浦项绿色煤气科技公司。今年3月15日，浦项钢铁公司正式完成合并Poshimetal公司的登记，该公司的光阳厂正式编入浦项钢铁旗下高纯锰铁合金业务部门；煤制合成天然气(SNG)生产企业浦项绿色煤气科技公司定于今年5月完成合并程序。

　　与此同时，浦项集团部分附属公司也进行结构调整。今年3月14日，大宇国际贸易公司正式更名为“浦项大宇公司”，其核心业务定为钢铁和油气贸易，辅营业务为粮食、汽车配件、民营资本发电产业等，将立足中国、缅甸、印尼、伊朗等战略市场开展经营活动。3月28日，浦项ICT公司向Armitron财团出售旗下照明企业——浦项LED公司。Armitron财团是由LED芯片制造企业Armitron公司和船舶电缆制造企业松岘TMC公司组成。浦项LED公司主要从事LED照明灯的制造、安装，并提供融合IT技术的照明控制技术解决方案。浦项LED公司自2010年成立以来连续亏损，2015年底陷入资产减损困境。

　　此外，浦项集团还在清理非核心资产，2016年目标是处理19项非核心资产，以换取约8000亿韩元的资金，2017年计划处理的非核心资产约为9000亿韩元。

　　浦项钢铁与现代综合商社联手进军东欧市场

　　为了进军东欧不锈钢市场，浦项钢铁正与现代综合商社公司开展积极合作。目前，浦项位于土耳其的分公司POSCOASSANTST钢铁工业公司向现代综合商社供应不锈钢产品的数量正在增长，同时这些产品已经在波兰市场销售。

　　POSCOASSANTST钢铁工业公司成立于2011年，是浦项为进军海外不锈钢市场而成立的海外分公司。2015年，POSCOASSANTST钢铁工业公司、现代综合商社与波兰钢材流通企业BTH(BiuroTechniczno-Handlowe)正式签订产品采购及供货的谅解备忘录。根据三方协议，现代综合商社从POSCOASSANTST钢铁工业公司采购不锈钢产品，然后利用BTH公司的销售网络，主攻以波兰为主的东欧市场。

　　BTH公司成立于1990年，是波兰国内第二大不锈钢流通企业，业务基地位于该国的克拉科夫(Cracow)。现代综合商社通过BTH公司的销售网络每年可销售不锈钢产品1.2万吨，预期销售额约为2400万美元。

　　此外，现代综合商社还计划利用浦项钢铁的其他海外分公司推进项目实施，目前现代综合商社正在与浦项钢铁位于中国、印度及其他东南亚国家的生产企业进行洽谈。早在1997年11月，浦项钢铁与现代综合商社就在印度钦奈(Chennai)设立钢材加工服务中心POS-HYUNDAISTEELMFG，每年可加工冷轧汽车板9万吨。