为提高产量，控制成本，1月24日，君正集团实业部铁合金分厂在四楼会议室组织炉长、主任、班长及安全技术人员等40人开展了成本分析培训会，分厂厂长吴永昌、副厂长马成立、厂长助理赵有雄及蒙西硅铁项目部长李海龙参加了培训，培训由综合部冯晓姣主讲。
冯晓娇以图文并茂的方式为大家分析了人工工资、制造费用、燃动费和辅助费等内容，同时详细对比了2014年12月份与前几个月的生产指标完成情况，对如何改进硅铁生产经营成本盈亏的薄弱环节提出了建议。培训中，与会人员就生产经营成本、管理措施等问题进行了热烈讨论，大家各抒己见，为今后如何抓生产、控制成本提出了建议和意见。
吴厂长指出，成本控制工作是一项攻坚战，每位管理人员要有坚定的信心和必胜的信念，用理论和实践相结合的方法从源头上入手，发现成本控制点，合理采取措施开源节流，达到降本增效的目的，同时各级管理人员要用三个理念即经营理念、管理理念和安全理念来武装自己、充实自己，用最好的方法提高产品质量，降低电耗，合理使用辅材，提高设备运转率，定期做好成本分析工作，有针对性地降低成本，争取使2015年各项成本费用得到更好的控制。

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