首钢耐材炉料公司创新思路挖潜增效

首钢耐材炉料公司创新思路挖潜增效

  • 2013年08月02日 13:02
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[导读]
中国铁合金网讯:近日,首钢耐材炉料公司召开干部大会、支部书记会和领导班子会,组织传达学习2013年首钢"三创"经验交流会精神,同时,将"三创"经验交流会议相关内容上传至内部网站,并组织印发《贯彻"三创"会专题宣讲材料》下发至班组,组织广大干部职工学习和讨论,加深认识和理解。领导班子结合企业自身实际思考、研讨下步工作,统一思想,提高认识。
 
围绕学习贯彻首钢"三创"经验交流会精神,班子成员联系实际进行思考、讨论:"三创"经验交流会是在面临严峻市场形势、经营运行困难的情况下召开的,解放思想应对困难,需要我们越是在困难的情况下,越是要创新思路,改变目前自身的处境;典型经验交流激励我们"为生存而战"的责任感和紧迫感。
 
把挖潜增效、完成今年任务作为切入点。紧密结合实际,以"三创"精神为动力,系统思考,对比找差,增强信心,激发干劲,把职工的智慧集中起来,把大家的积极性、主动性、创造性调动起来,变压力为动力,上下同心同德战胜困难。
 
该公司制定六个方面的措施:一是调整确定发展战略,全力在制约持续发展瓶颈问题上进行突破。重新梳理、评估在建待建项目,统一思想,抢抓时机,推进秦皇岛高温陶瓷公司改扩建等重点项目的进展。二是稳定、提高经营生产水平,结合总结分析上半年经营运行情况,分析预测下半年情况,并针对新增减利因素,组织各单位制定弥补措施,把措施进一步细化后形成具体方案部署落实。原则上各单位经营承包任务书确定的全年指标任务不做调整。三是全力增收节支、压缩费用,组织制定实施各项措施,并实行定期检查、分析、发布、考核机制。四是加大销售工作力度,以"五大产品"为龙头承揽任务,同时做好砌筑任务承揽和京唐煤粉制球等短平快项目上马,千方百计完成全年销售收入指标。五是在产品质量、原料质量上下真功夫,分析现状,对存在的薄弱环节进一步加强精细化、精准化操作,严格执行规程;完善相应的标准和检化验手段;层层清晰质量管理责任,出现问题必须追究责任。六是调整、明确领导班子成员分工,强调班子成员以身作则,发挥班子合力。以开展党的群众路线教育实践活动为契机,领导班子和成员进一步改进作风,树立迎难而上、敢于担当、团结风正、勤奋廉洁、求实奋进的形象。
 
  • [责任编辑:editor]

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