钨、稀土是世界的稀缺矿种,是国家保护性开采矿种。江西钨业集团有限公司从长远和全局出发,视资源为企业赖以生存和发展的基础,持之以恒走可持续发展道路,坚决克服短视与短期行为,在资源的开发利用上坚持科学发展,节约利用,在发展战略上坚持前端资源的有效扩充和后端产品的延伸发展,增强企业的发展后劲和竞争力。

在前端资源的有效扩充上,江西钨业集团有限公司今年重点采取了三项措施。一是进一步强化内部找矿。积极开展矿山深部、边部和外围的新一轮找矿探矿，努力扩增资源储量。二是指导和组织矿山企业积极争取矿产资源类国家资助项目。用好用足国家政策，吃透文件精神，加强组织领导，落实责任部门和责任人，精心选择项目，精心准备资料，积极申报全国危机矿山接替资源找矿项目、矿产资源保护等项目，同时加强与研究单位和评审专家的联系沟通，争取多列项，列好项。对已经列入的项目，落实项目责任制，严把施工关、质量关和验收关，确保工程按期完成和取得实际效果。三是大力开展对外找矿。充分利用省政府“支持龙头企业整合资源”的契机，采取不同方式，积极推进与大余、于都等地矿业的整合，千方百计寻找和开发资源接替后备基地，努力为集团持续、健康发展构筑坚实的资源基础。目前,江西钨业集团有限公司拥有黑钨金属可采储量占全国可采储量的60％；钽铌金属可采储量占全国可采储量的59％。2005—2008年江西钨业集团有限公司生产钨精矿4.5万吨，由于加强了内部找矿工作,资源储量仅减少5000吨，钨资源储量仍然保持了稳定，巩固了集团公司在钨精矿市场上的话语权。

在后端发展上,江西钨业集团有限公司重点抓好宜春钽铌矿扩改工程、南方稀土高技术股份有限公司稀土金属扩改项目、华京稀土新材料项目、九冶厂稀土荧光粉扩改项目、赣州钨合金有限公司废钨回收利用项目、上饶华晟有色金属有限公司IT污泥综合回收生产线、赣州金环磁选设备有限公司SLon-3000大型磁选机扩改工程等项目的建设进度，限期投产、达产、达标、达效，形成集团经济新的增长点。借助经济危机“倒逼”产业升级、企业重组和资本、技术、人才加速流动的契机，在经济波动的优胜劣汰中寻找切入点，瞄准资源端和精深加工领域，通过收购、控股、参股、合作等形式，推进与相关企业、资源的有效整合，引进关键技术和重大项目，提高产业集中度，推进公司跨跃式发展。目前,钨精矿生产能力占全国的三分之一，钨中间产品、深加工产品在市场上占有较大份额；拥有亚洲最大的钽铌采选企业和国内第二大钽铌冶炼企业，钽铌精矿、高纯氧化钽、高纯氧化铌国内市场占率分别达50％、95％和75％；稀土金属冶炼加工形成规模，在国内居于重要地位。