中国铁合金网讯:吉化电石厂在产品结构调整中关停老有机硅、焦化系统等装置后,装置由原来的12套减少到7套,销售收入由22.5亿元降至9.5亿元,成本支出比例显著增加,生产经营面临前所未有的挑战。该厂通过系统优化改造降本增效,突出了拳头产品的优势,增强了市场竞争力。
氯磺化聚乙烯产品是该厂的拳头产品,装置建于1968年,规模为目前国内最大。面对当前市场形势,该厂组织人员破解原料消耗瓶颈,实施节支降耗战略,使产品产能和质量不断提高,到7月20日,该产品已完成月生产计划的95%。
该厂根据氯碱系统负荷现状,停运两台整流变压器,年节省变压器容量费367.76万元、电费28.14万元;调整东总降变电所及AES装置供电方式,年节约电费259.2万元。
通过一系列优化,该厂公用工程系统“大马拉小车”问题得到解决。目前该厂蒸汽、电、过滤水单价比2011年5月分别降低了71%、66%和47.8%,压缩空气、冷冻水、低温水等单价降幅达到80%以上。
文章来源:中国化工报
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