沙钢——1月16日，沙钢召开集团2024年度先进表彰大会，沙钢集团党委书记、董事长沈彬指出，2025年是沙钢成立50周年，集团“十五”规划收官、“十一五”规划布局的关键之年。要围绕“打造世界一流钢铁强企”，紧扣“三大核心”，突出“两个重点”，强化“三线意识”，加快推进“六个沙钢”建设，因地制宜发展培育壮大新质生产力，实现量质并举内涵式发展。

济源钢铁——1月13日，济源钢铁集团召开2024年度总结表彰大会，董事长李玉田以《世上无难事只要肯登攀》为题发表讲话。在预测2025年钢铁形势时，他认为，钢铁“寒冬”还会持续，企业灾情还会加重。受制于国际环境影响，钢材出口需求会进一步缩减；国内经济内循环困难重重，钢铁行业供需严重失衡，强化行业自律，落实低效产能退出，任重道远。

山钢——1月7日，山钢集团召开2025年度商业计划书报告会。会议指出，商业计划书是落实集团战略规划、年度生产经营任务的重要抓手。会议强调，集团上下要解放思想，形成合力，科学、理性、务实做好形势研判，保持战略定力，做好充分准备，确保生产经营稳中有进；要锚定购销两端，全面对标找差，避免“跑冒滴漏”，进一步降低成本费用。

酒钢——1月7日，酒泉钢铁（集团）有限责任公司七届五次职工代表大会召开。工作报告强调，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”发展谋划之年，做好2025年的工作，重点抓好七个方面工作：坚持提质增效，稳步提升经营质量；深化企业改革，激发内生活力动力；优化项目投资，加快转型升级步伐；强化科技引领，推动创新驱动发展；加快绿色转型，推进美丽酒钢建设；树牢底线思维，保障企业稳健发展；强化党建引领，全力凝聚发展合力。

中天特钢——1月6日，常州中天特钢有限公司召开2024年度工作总结会，集团董事局主席、总裁兼党委书记董才平强调，2025年，特钢公司要沉下心来，努力做到效益和质量两手抓、两手硬，在高端产品比例提升、非生产性开支下降、干部考评机制完善等方面持续发力，全力以赴提质量、创效益、增收入，进一步提升发展水平。

鞍钢——1月3日，在鞍山钢铁一届八次职代会暨鞍钢股份二届六次职代会上，鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭对2025年工作强调，作为鞍钢集团大家庭的“长子”，鞍山钢铁要提高政治站位，坚定必胜信心，在价值创造上下功夫。在科技创新赋能上“争先锋”，服从服务国家战略，推进产学研用深度融合，推动更多科技成果转化为现实生产力，提高产品附加值和市场竞争力。在稳固现有成果的同时，采取有力有效举措，实现绿色权益变现。

首钢——1月3日，首钢集团安全环保大会召开，全面部署了2025年安全环保各项任务。围绕做好今年安全环保工作，首钢股份有限公司董事长、总经理邱银富强调，一要提高政治站位，进一步增强抓好安全环保工作的责任感、紧迫感和使命感。二要紧盯安全“两个责任”，在“严、细、实”上下功夫。三要聚焦重点难点，打好安全生产治本攻坚战。四要攻坚克难，推进绿色低碳发展取得新成效。

包钢——1月3日，包钢集团六届二次职工、会员代表大会在包钢文化宫召开。包钢（集团）公司公司党委副书记、董事、总经理李晓的工作报告提出2025年经营目标，围绕该公司党委九届二次全会确定的五项任务，重点在六个方面取得突破：抓经营，提效益，在价值创造能力上取得突破；抓创新，增动能，在原始创新能力上取得突破；抓产业，促转型，在提升核心竞争力上取得突破；抓改革，激活力，在增强发展动能上取得突破；抓管控，防风险，在提升治理能力上取得突破；抓落实，重实干，在融合互促发展上取得突破。

中信泰富——1月2日-3日，南钢召开2025年计划工作会。中信泰富党委副书记、总裁，中信泰富特钢党委书记、董事长钱刚提出了2025年度工作要求：一是强引领，正清风，实施“培根铸魂”工程，淬炼坚定信仰。二是练内功，强协同，实施“攻坚提效”工程，生产经营全面稳步前进。三是重研发，促融合，实施“数智领航”工程，科技创新助推深化改革。四是强使命，担责任，实施“绿色低碳”工程，和谐智绿共筑幸福南钢。

宝武——1月2日，中国宝武召开2025年度安全生产、能源环保及绿色低碳工作会议，宝武党委书记、董事长胡望明对2025年安全生产工作提出要求。他指出，2025年要始终坚持问题导向；要坚持理念革新，依靠技术创新，赋能安全生产；要健全完善境外安全体系，加强协作安全，推进强基固本。胡望明对能源环保与绿色低碳工作提出要求。他提出，要进一步提高政治站位，强化责任担当，增强绿色发展的使命感、紧迫感。要坚持绿色引领，强化底线思维，筑牢生态环境风险防线；要坚持算账经营，追求极致效率，持续提升绿色发展综合竞争力；要坚持创新驱动，夯实“双碳”基础，奠定未来竞争优势，引领低碳发展方向。宝武总经理、党委副书记侯安贵提出，2025年要在矿山安全以及员工安全行为养成上下功夫。找准问题、找对方法，有针对性地开展工作，确保取得实效。同时，随着宝武海外事业的发展，要推进海外安全环保管理一体化工作，既结合属地特性，又能满足宝武的管理要求。对于海外基地一些好的经验做法，集团内要及时推广借鉴，做到内外互促。

本钢——2024年12月31日，鞍钢集团总经理、党委副书记李镇在本钢二届三次职代会上强调，2025年，本钢要坚持以效益效率为中心，全力以赴推动提质增效。向科技创新要效益，加大研发力度，塑造产品和生产工艺等方面的独特优势，以稳定优质的产品和服务提高价值创造能力；向深化改革要效益，树牢“一盘棋”思想，积极参与鞍钢集团专业化整合、一体化发展，进一步释放规模效益；向管理提升要效益，强化精益管理，坚持极致效率，打造成本竞争优势。

五矿——12月30日至31日，中国五矿集团有限公司召开2025年度工作会议，展望2025年，中国五矿党组书记、董事长陈得信要求，中国五矿一是要把稳增长作为头等大事，全力以赴实现全年生产经营任务目标；二是要把抓创新摆在核心位置，以科技创新引领新质生产力发展；三是要把强产业作为立企之本，全面构建五矿特色现代化产业体系；四是要把促改革作为关键一招，持续提升管理规范化和治理现代化水平；五是要把防风险作为永恒主题，有效防范化解风险挑战；六是要把保安全作为基本前提，牢牢守住安全发展底线；七是要把强党建作为最大政绩，不断提高党建工作质效水平。点击查看详情