昆钢安宁公司全面完成7月份成本压降目标

昆钢安宁公司全面完成7月份成本压降目标

  • 2021年08月20日 10:11
  • 来源:中国铁合金网

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  • 关键字:钢铁
[导读]昆钢安宁公司全面完成7月份成本压降目标

中国铁合金网讯:7月份,昆钢安宁公司按照昆钢公司在7月预算目标基础上压降75元/吨的工作要求,从6个方面开展降低工序制造成本攻关工作。通过全司上下的共同努力。7月份,本部吨材实现降本83.49元,超目标8.49元,新区吨材实现降本86.18元,超目标11.18元,全面实现压降75元/吨材的工作目标。

以行动学习全面对标提升

一是强化生产计划的执行力、准确率。7月份,安宁公司产铁37.32万吨、产钢42.40万吨、产材43.47万吨,完成公司下达的计划执行精准控制率指标±0.2%。二是围绕“双控”及“工序降本”工作认真组织生产。通过提高煤气利用率,提高入炉风温,提煤比,降焦比,实现高炉指标优化。7月份,新区高炉燃料比实现527.82kg/t.fe,创近两年来最低入炉燃料比;生铁制造成本3659.78元/t.fe,成本压降47.40元/t.fe。本部高炉燃料比为531.08kg/t.fe,较目标值下降10.92kg/t.fe;生铁制造成本3670.05元/t.fe,成本压降47.39元/t.fe。

炼钢工序调整生产组织模式,停用精炼炉,降低能耗。本部钢铁料消耗达1059.695kg/t,新区钢铁料消耗达1059.915kg/t,钢铁料消耗“破六见五”均创历史最好水平。轧材工序积极摸索“双控”条件下的热送热装及煤气平衡,新区棒材热装率达56.10%,新区高线热装率达33.60%,双双刷新历史纪录。内部物流费用下降10%,降费30.58万元;耐材功能承包、生产性功能承包吨钢降费3.71元。

以过程管控推进“百日计划”

安宁公司以保生存为根本,追求生产组织最佳效益和效率作为第二期“百日计划”的核心目标。在巩固第一期“百日计划”成果基础上,进一步全面对标、深入对标,系统谋划在“双控”政策影响下最经济、最合理的生产模式。一是进一步在效益提升、质量提升上下功夫;二是全面对标找差,铁前精准对标重钢、炼钢精准对标鄂钢、轧钢努力提升制造能力指数。三是形成“成本过程管控”PDCA循环,以周例会制度回顾一周“成本过程管控”工作,再由管理部门针对各工序厂提出的问题,以及需要协调的工作及时作出回复,将管理服务落到实处。7月份,安宁公司第二期“百日计划”拟定的41个项目中,黄灯6个,红灯2个。针对存在问题,安宁公司与重钢支撑组共同梳理问题清单,按照PDCA管理要求完善台账管理,并每周更新,将问题盯紧、盯死、盯消失。

以“双基”管理助推生产经营

安宁公司“双基”管理主要遵循3 10 N的模式,有序推进。一是按照《昆钢公司标准作业卡(E-SOP卡)编制工作推进方案》要求,高水平推进标准作业卡的编制工作,并将标准作业卡与信息化建设同步推进;二是建立完善管理制度,并组织职工学习宣贯,按照制度要求推进“双基”管理;三是引入“KPI 双基管理”的组织绩效分配模式,将“双基”管理工作推进情况作为“一人一表”考评内容,高位推进“双基”管理;四是工作中学习宝武“计划管理”的工作风格,按照“PDCA 认真”的工作态度落实好“双基”管理;五是以三岗活动、6S精益现场管理改善、设备见本色整治专项活动为契机,全面推进全员改善和点滴改善,促进“双基”管理扎实推进;六是打造周末管理者巡察、每周三中午60分钟全员研修品牌建设活动。

来源:昆钢集团

  • [责任编辑:zhaozihao]

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