浦项集团的战略发展规划要点

浦项集团的战略发展规划要点

  • 2021年08月10日 13:38
  • 来源:中国铁合金网

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  • 关键字:钢铁
[导读]浦项集团的战略发展规划要点

中国铁合金网讯:随着一些国家调整货币政策,实施新的财政刺激措施以及新冠疫苗接种率的提高,韩国浦项集团预计2021年全球经济将逐步复苏,尽管仍存在不确定性因素,但是该公司希望通过创新和发展来应对不断变化的商业环境,并确定了以下五大业务发展战略。

第一,确保钢铁行业的全新竞争优势。浦项计划继续投资其现有设施,扩大产量和增加高质量产品的销售,如千兆级高强汽车板和高档家电用高耐蚀钢板。同时还将加快发展碳减排技术,向更绿色的钢铁生产工艺升级。在市场领先产品和解决方案方面加大投资,包括移动出行、建筑用钢材和绿色能源。鉴于不确定的商业环境,浦项还将专注于先进的营销技术手段。通过环保汽车的综合品牌e-Autopos和优质钢建材品牌INNOVILT,将与业务伙伴一起参与产品开发和营销项目。在建立低成本、高效率的生产体系方面,浦项计划推广智能工厂2.0,从而提高整体竞争力,并为钢铁行业制定一个新的标准。

第二,加速发展集团的核心业务。液化天然气业务作为替代煤炭的低碳能源解决方案正在引起业界的关注。浦项的目标是在亚洲和澳大利亚等地采购油气田。在液化天然气业务中的战略资产将用于进一步的收购和销售。为应对日益增长的液化天然气需求,浦项计划对光阳液化天然气接收站的第六个储罐进行扩建。随着全球人口增长和经济发展,预计食品行业也将出现增长,通过扩大乌克兰谷物码头,提高浦项国际公司的盈利能力,同时有助于改善韩国粮食安全。与此同时,智能建筑将成为浦项业务在绿色和数字化领域发展的基础。通过推出高端品牌,预计建筑业务将获得更多盈利。

第三,为应对电动汽车市场的快速增长,培育绿色移动出行新业务。浦项专注于二次电池材料项目,同时扩大产能,进一步巩固“从锂、镍和石墨等原材料到正负极材料”的行业价值链。特别是锂,这是二次电池的核心材料,以阿根廷盐湖和澳大利亚锂矿石为原料,通过提取获得。由于锂等原材料的资源争夺非常激烈,浦项通过与供应商的联合投资和合作技术开发,不断提升其采购竞争力。另外,考虑到氢经济正在快速增长,浦项还计划成立一个新的氢业务部门。今后将利用丰富的资源和实力,致力于成为领先的氢气专业公司。根据 “2050年500万吨绿氢产能”供应体系规划,浦项将逐步扩大制氢和产品销售范围,充分利用钢铁生产的副产氢。浦项将与旗下子公司在未来的氢行业发展方面进行合作,包括运输、储存和基础设施等领域。在国内外积极寻求技术发展方面的合作,继续挖掘更多商机。

第四,通过实施根本性创新促进可持续发展。浦项希望发现和解决公司内部的各类问题。为确保这些问题得到妥善解决,将为包括生产、采购和营销部门在内的每个单位指定一个专门的创意工作组。利用设计思维方法,改进现有的业务流程,在降低成本的同时提高生产效率,从而巩固发展的基础。浦项坚信3C(挑战、改变、机遇)的思维模式将使其在寻求发展的过程中抓住新的机会,还将结合人工智能、大数据等新型技术手段,建立健康的企业文化和稳定的劳资关系。

第五,实践以安全和环境为中心的ESG管理。由于社会对企业ESG管理的需求增长,工作场所安全和低碳管理将成为企业的首要任务。浦项将对所有设施和工地进行风险评估,并通过升级老旧或不安全的设备和设施,有效消除风险因素。同时,尽快增加更多的现代化安全设备,如便携式监控系统、智能手表等,从而及时发现、识别和预防任何潜在的安全问题。另外,为实现碳中和,浦项将利用现有碳减排技术、开发新的低碳产品,并且开发氢还原炼铁技术,同时实现钢渣循环利用,创建海洋森林等。此外,为确保ESG管理达到最佳状态,浦项要求公司所有员工践行“企业公民”的管理理念,以树立公司整体的价值观。

来源:世界金属导报 

  • [责任编辑:zhaozihao]

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