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打印日前，宝钢不锈热轧厂将“降本增效”作为明年各项工作的主线，明确了成本改善的各项举措。明年，热轧厂将以“管理示范提技能、挖掘潜力降成本、扎实有效扩产能、精益求精创品牌”为工作方针，优化流程，规范管控，并强化“两个抓手”，即降本项目和劳动竞赛的推进力度，力争全面实现全年降本2500万元的目标。
强化来料加工降本。面对热轧厂外来加工量大幅度增加的趋势，明年，热轧厂将在成材率、废钢回收等方面采取有效措施，通过对工艺的优化整合，精心操作，提高成材率和废钢的回收率，持续降低原料加工成本。
强化能源降本。明年，热轧厂将通过优化加热炉炉体维护策略，以正常的升降温速和施工养护周期来确保炉体正常的使用寿命；加热工艺优化调整，摸索加热炉操作的新模式，降低天然气消耗；不断强化轧制稳定性，通过提高热轧产能、减少回炉坯、降低停机时间等措施，降低能源单耗；逐步实施改进现有问题、降低能介消耗等八大举措，促使能源指标得到有效改善。
强化维修费用降本。通过优化维修费用流程，规范检修费用、备件费用、备修费用的使用，按照“必须、合理、节约”的原则，严控费用，达到降低维修费用的目标。
为了有效推进降本增效措施的落实，热轧厂将聚焦吨钢燃耗、吨钢电耗、三自项目、维修费用、质量损失和罩式炉产能六大指标，以竞赛方式开展，明确责任、细化指标。
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