中国铁合金网讯：2016年10月24日，第十一届中国钢铁流通促进大会上，天津物产金属国际贸易有限公司党委书记、董事长、总裁高玉科发言如下：

由于过去钢铁企业在渠道管理上发挥的主导性作用缺失，渠道中各个成员相对分散，各自为政的状态，这直接导致了流通渠道上的混乱。而且渠道组织方式落后，环节和层次过多，市场信息反馈不及时使得企业转型陷入困难。

为了扭转这种局面，钢铁行业必须依托互联网+推进整个行业的“跨界融合”。未来钢铁行业的竞争一定是服务层面上的竞争。无论是钢厂还是贸易商都要想服务商方面转变。对于电商平台而言，要为平台上的所有客户提供个性化、差异化的增值服务，从单一的规模化生产到建筑规模化生产和个性化定制。

理想化的渠道应该是以信息技术为支撑的组织结构扁平哈，在实现渠道成本最低、渠道效益最优的基础上有效的满足用户个性化、多元化需求。

• [责任编辑：Chen Zhen Seng]