中国铁合金网讯：8月7日，香炉山钨业有限公司召开2015年年中工作会，总结上半年工作，分析当前面临的内、外部形势，落实下半年的工作任务和具体措施。五矿有色钨事业本部副总经理、公司董事长廖大学，公司经理班子成员，机关业务主办、助理工程师以上管理人员，生产单位段长以上管理人员参加了会议。会议由党委书记郝建东主持。

会上，总经理李奇栋代表公司经理班子作了题为《增强必胜信心，保持已有优势，全力以赴破难点蓄后劲》的工作报告。李总首先回顾了上半年的工作。一是生产指标超额完成，生产白钨精矿1570.5标吨，生产铜精矿含铜172.7吨，井下尾矿充填量125885立方米。二是成本费用控制良好。原矿采选充成本、钨精矿生产成本和完全成本，管理、财务、营销及营业外支出等费用均出现较大的节支。二是经营业绩不尽理想。出现了公司成立以来的首度亏损，亏损额为830.21万元。三是安全环保形势良好，创造了自2008年6月以来连续84个月重大设备事故为零、重伤以上人身安全事故为零、一般以上环保事故为零，职业病例为零的良好记录。

具体措施上，一是稳定生产作业，原矿WO3入选品位达0.566%，两个选厂WO3回收率达77.90%，促进了生产任务提前实现“过半”。二是强化危机意识，关注绩效促管理，对标先进定成本,释放能量保预算，各生产单位成本均控制在定额范围内。三是狠抓安全环保，全面落实主体责任，强化安全教育培训，提升应急救援水平，抓好职业健康工作，全面规划环保节能，加强隐患排查整改，加快尾矿库治理进度。四是加大改革力度，实行了公务用车和物资购存改革，推进了内部结算券制度，启动了闲置土地承包。五是统筹推进了党建、行政事务、人力资源管理、项目建设、工程管理、安全保卫、质检计量、监察审计、工会及班组建设、后勤服务等多项工作。在肯定成绩的同时，李总指出了安全环保情况复杂、生产经营形势严峻、企地关系维护难度大、少数管理人员存在因循守旧现象等主要突出的困难和问题。

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