首钢供应公司通过认真分析市场走势，以市场为导向积极进行波段采购、努力练好内功实行精细管理、加强与基地沟通实现协调高效等措施，在满足各地生产所需原燃料数量和质量的情况下，1—7月份，超额完成总公司下达的采购降成本任务。

按照总公司降成本增效益工作安排，供应公司主动寻找市场机遇，通过引导原燃料价格调整、实施波段采购、开发新资源渠道引入竞争机制，为降低原燃料采购价格创造条件。7月份，原燃料市场再次出现下跌趋势，供应公司敏锐把握市场行情，本着“早降、多降”的原则，采取了“主动出击，引领市场价格下调”的采购策略。6月底率先启动焦炭价格下调，7月份，通过与供应商多次价格谈判，争取价格优惠，确保原燃料价格领先市场。

在进口煤与国内煤的资源组织过程中，供应公司积极平衡国内外资源，降低采购成本。根据进口煤与国内煤的价差变化，该公司调节进口煤比例，在价差大时增加进口煤耗用，价差小时减少进口煤耗用。在价差大时，利用进口煤的价格优势来撬动国内煤价格下降；价差小时，稳定国内煤采购量以获得量价挂钩优惠效益。今年以来，供应公司还在进口煤操作模式上寻求创新，在稳定现有固定资源渠道的基础上，积极开发其他低价资源渠道。1-7月份，在进口煤价格低于国内煤价格的情况下，通过增加进口煤的采购量，大幅降低了采购成本。

按照总公司将生产基地作为经营主体的工作方针，供应公司积极向基地引进低价资源，并与基地共同研究、优化原燃料使用结构，在市场上把握主动。他们加强与基地的沟通，对采购策略统一协商，与基地间合作达到高效协同。在满足基地需求的基础上，供应公司积极开发新资源，实施品种替代，优化原燃料结构。通过与各生产基地及生产部、技研院等单位积极沟通，该公司努力为基地寻找可满足生产需求的低价品种进行替代，进一步降低基地的生产成本。今年以来，三地高炉水温差持续处于高位，进入常态化护炉阶段，护炉料需求大幅增加。目前，迁钢公司和首秦公司两地的护炉料资源渠道稳定，可以满足生产需求。同时，他们继续为京唐公司开发新的护炉料资源品种，渠道逐步稳定。为进一步降低生产成本，供应公司加快推进了球团配吃承德钛粉的试验工作。经五、六月份的小批量和扩大化试验，取得了较好效果。目前，京唐公司已将承德钛粉作为护炉料的重点品种之一。他们还积极与京唐公司共同开展资源的开发、标准制定、价格和合同条款确定等工作。截至7月末，共计组织承德钛粉10009吨。

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