2月份，攀钢钒炼钢厂生产指标持续优化，共生产转炉钢44.3万吨、精钒渣2.03万吨，均超月度资源计划目标；日均产钢量较上月增加1189.6吨，全流程钢铁料消耗、改钢炉数等指标持续优化，实现了均衡稳定经济高效生产。
        
炼钢厂以物流畅通为主线抓好均衡生产，将每个班的生产目标分解到小时，推进标准化作业和精细化管理，实现班与班无缝交接，保持班与班生产的均衡；根据进厂铁水条件，结合品种、断面以及班中产能，合理开停好铸机，实现天与天生产的均衡；缓解工序与工序之间由于时间不匹配而导致生产脱节的矛盾，强化工序之间的均衡生产。他们还根据高炉生产情况，合理安排好主体设备的检修，减少由于检修对均衡生产的影响；充分利用铸机停浇间歇，对关键设备进行检查维护，确保设备的安全稳定运行，为均衡生产提供支撑。
        
与此同时，该厂严格按照公司L4钢种计划时序要求，调整和优化品种钢结构。抓住板材市场转好的时机，按照日均8000吨以上的目标，做大板坯规模效益。大力推进“全流程一一对应”工作，提高低硫铁水利用率；规范工序操作，提高炉前终点、合金配加控制水平，减少因成分不合改钢；加大精炼系统设备稳定运行的监管力度，加强原材料质量监控，提高连铸机塞棒、长水口、浸入式水口“三大件”使用寿命，确保销售合同及时兑现。

• [责任编辑：editor]