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打印7月份，攀宏钒制品厂抓住钒市场相对较好的机遇，按照“均衡、稳定、经济、高效”的原则，采取有效措施，放量组织生产，全月累计生产氧化钒1540吨，氧化钒月产创历史新高。
7月份，该厂以贯彻落实集团公司首届六次职代会精神为契机，加大了形势任务教育力度，让职工知形势、明任务，进一步树立大局意识和市场意识，增强夺高产的信心和决心，凝聚每一个环节的力量，集中每一名职工的智慧，形成了强有力的思想保证体系。
为确保实现稳产高产，在生产组织过程中，该厂进一步加强生产调度管理，明确职责分工，严格执行生产调度系统的业务流程、信息传递处置、事故管理等制度，做到管理到位、组织生产严谨有序，并按《攀宏钒制品厂生产调度管理办法》进行检查和考核；狠抓制度执行力，强化工序服从，将月度指标进行量化分解，具体落实到工序和班组；加强三个氧化钒车间的生产协作关系，在精渣倒运、APV倒运处理、废水倒运处理、铁粒筛分等方面，综合利用各车间的剩余生产能力，确保整个氧化钒系统生产组织高效、有序进行；三个氧化钒车间严格执行工艺纪律，精心操作，严格控制焙烧时间和温度，努力提高焙烧转化率；针对产能提升后废水处理能力不足的限制环节，不断优化沉淀工艺，减少废水产生量， 同时加强废水系统的运行情况跟踪，优化和完善废水处理系统设施，稳定并提高了废水处理能力。
在设备管理方面，该厂进一步强化岗位点检、专业点检、精密点检职能，并协调好检修与生产的关系，努力做到计划检修和定修，及时削除设备故障，降低重点设备的停料次数和停料时间，为最大限度地实现连续稳定生产提供强有力的硬件支撑。
来源：攀钢网站
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