煤炭下游企业迎来生产经营成本下降有利时机

煤炭下游企业迎来生产经营成本下降有利时机

  • 2012年07月19日 14:08
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[导读]
统计数据显示,7月4日至7月11日环渤海动力煤综合平均价格报收652元/吨,比前一报告周期下降了24元/吨,继续刷新该指数设立以来的最低点。
 
从今年5月9日至7月10日,环渤海地区发热量5500大卡市场动力已经连降十周,累计降幅为135元/吨,跌幅达17.1%,后四周的单周跌幅均达到了20元/吨以上。其中,在6月27日至7月3日的报告期内曾创下单周最大降幅——26元/吨。分析报告指出,目前环渤海地区动力煤市场仍然保持着较强的“买方市场”特征,使得市场动力煤价格向下曲线不改。
 
从整体上来看,当前煤炭行业遭遇的是全球宏观经济萧条背景下的产业寒流,且这股寒流在短期内很难消除。此种境况下,煤炭产、运、销企业要冷静应对,做好应对煤炭市场变局的充分准备;煤炭需求企业则应抓住大好时机,着力提高企业经济效益和社会效益。
 
煤炭贸易企业应审时度势,减少以至暂缓煤炭贸易活动。煤炭贸易商要冷静观察,休养生息,不要冒严重亏损的风险,一般至少1-2月内不要考虑做煤炭贸易。
 
由于煤炭贸易利润微薄,在目前严峻的煤炭市场面前,风险太大,利润太低,风险和机遇太不相称,因此不要轻易出手,轻易操作,否则,有可能前功尽弃,丢盔卸甲,亏损严重,甚至一蹶不振,没有回天之术,永远淡出煤炭贸易市场,到最后悔之晚矣。
 
煤炭生产商要冷静面对,迎接煤价下滑深渊底部的到来,咬紧牙关应对困难。笔者认为,这次煤炭市场疲软,煤炭价格下滑,估计会持续很长一段时间。在煤炭市场供过于求,煤炭价格不断下滑的情况下,作为煤炭生产企业要做好较长时期应对市场疲软的准备,迎接更加严峻的市场挑战,千方百计压缩生产经营成本,降低单位煤炭产品的生产消耗,以克服困难,渡过难关。
 
具体而言,面对严峻形势,煤炭企业首先要抓市场,加强市场研判,多研究包括产品优化升级、产品结构调整、进销存、煤炭洗选深加工等问题;其次要抓销售,煤炭销售是经营活动的第一要务,要多研究销售策略,保证企业整体效益;最后要抓资金,煤炭市场下一步的趋势就是拼成本,要树立起过紧日子的思想,严格资金管理,想方设法降低成本,砍掉不必要的开支。
 
煤炭运输物流企业应想方设法适度转移运输范围,拓宽运输渠道,减少对煤炭运输的依赖。煤炭是大宗运输商品,每年运输量都非常大,特别是立足于煤炭产区的煤炭物流运输企业,在煤炭市场疲软、市场供过于求、煤炭价格不断下滑的情况下,运输煤炭不仅要承担运输价格不断下滑的压力,还要承担交易冷淡和货源不足所带来的生意萧条,甚至还要在一定程度上分担煤价下滑给下游企业造成的交易损失,在这种情况下,仅仅依靠煤炭运输肯定会步履维艰,效益不断下滑,甚至陷入亏损严重、不能自拔的危险。
 
为了避免陷入经营陷阱,在目前严峻的市场形势面前,从事煤炭物流为主的企业,在确保煤炭运输不受影响的前提下,要广泛开拓市场,不能一棵树上吊死,把希望全寄托在煤炭物流上,要挖掘非煤炭的运输资源,先保证运输企业有货源,确保企业能够正常运转;然后要千方百计降低运输物流成本,压缩生产经营开支,提高企业经济效益。
 

煤炭下游企业即煤炭需求企业,要利用好煤炭价格下滑的有利时机,摆脱困境,提高企业经济效益。过去的几年中,由于煤炭供应紧张,价格不断攀升,煤炭下游的冶金、电力、化工等企业的生产成本不断攀升,经营一直比较困难。目前,煤炭价格大幅度下滑,煤炭下游企业要抓住这个有利时机,强化企业管理,依靠科技进步,降低煤炭消耗,客服各种困难,应对市场挑战,最大限度地降低生产经营成本,不断提高企业的经济效益。(来源:中国能源报)

  • [责任编辑:editor]

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