中国铁合金网讯：6月2-3日，刘永行董事长莅临新疆希铝检查指导工作，公司总经理袁可及各部门负责人陪同。

在多晶硅基建现场，一期一线多晶硅正处于工程收尾阶段，董事长分别深入到整理、还原、尾气回收、冷氢化车间查看，并叮嘱项目负责人一定要做好工程细节管理及生产准备的过程管理标准，做好安全保障工作。董事长说：“安全是一种文化，是在不经意的细节中体现出来的，但是安全不能靠本能机制来保障，每个人都认为自己有经验，但经验往往是靠不住的，所以我们一定要建立标准。”

董事长指出：将安全等级划分为绿色、黄色、橙色、红色。绿色代表正常运行，黄色代表细微故障，橙色代表较大故障，红色代表重大故障。绿色管理就是制定安全范围标准，过程管理则是让员工落实到细节，严格执行到位。多晶硅每一个员工要都能够做到将黄色调整为绿色，不断强化过程管理，做好安全工作保障。

在工业硅部，董事长分别深入到硅石、木片、硅煤库房和冶炼车间查看工业硅原辅料储备情况和硅石冶炼情况。为合理利用资源，降低运营成本，目前工业硅部已将采购的木材加工成木方，将木方用在更适合的地方，生产则利用剩余的边角木片。董事长对工业硅部合理利用资源的方式表示赞赏，同时对冶炼车间烟气治理提出了更进一步的要求。

在碳素部，经过一段时间的整改，碳素部整体环境得到明显改善，现场管理得到了进一步提升。董事长在检查碳素期间，亲自登上50米高楼部查看碳素部整体整改情况。董事长指出：碳素部下一步要加强细节整改，注重过程管理，提升管理标准，赶超行业先进。

在公司污水处理厂，董事长检查了工业污水和生活污水处理情况。董事长说：“水是宝贵的自然资源，我们一定要将污水处理工作做到极致，积极查找行业先进，不断加强过程管理，不断对标学习，制定正确措施，落实及时到位。”

最后董事长风趣地和大家说：“我的知识就是在和大家的讨论中积累的，你们作为专业人才，要在自己的领域内不断丰富自己，下次我要请教你们，你们要做我的老师。”