东岳集团2015年度十件大事

东岳集团2015年度十件大事

  • 2016年01月27日 11:02
  • 来源:中国铁合金网

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  • 关键字:硅 金属硅 有机硅
[导读]1、集团十三五发展规划清晰描绘发展蓝图。确立了科技研发、学台塑管理信息化和“实业+投资”三大发展战略,十三五末实现销售收入500亿元,利税100亿元,跻身全球氟硅材料行业前三强,打造一个“产品高端化、市场全球化、技术现代化、管理规范化、资产轻量化”的新东岳。

1、集团十三五发展规划清晰描绘发展蓝图。确立了科技研发、学台塑管理信息化和“实业+投资”三大发展战略,十三五末实现销售收入500亿元,利税100亿元,跻身全球氟硅材料行业前三强,打造一个“产品高端化、市场全球化、技术现代化、管理规范化、资产轻量化”的新东岳。

2、集团获批国家重点实验室。集团“含氟功能膜材料国家重点实验室”获批,成为国内行业唯一、淄博市首家国家级重点实验室,东岳科研团队真正成为“国家队”。公司还获得国家含氟功能材料国际合作示范基地,张永明博士被授予“中国膜行业20年功勋人物奖”,唐军柯博士获选省科技厅组织颁发的“泰山产业领军人物”,集团科技创新优势更加明显。

3、集团逆势增长实现效益“双超”。面对严峻的下行压力,集团加快学台塑落地,先后发动了“双超”、“一学双超”、“争订单抢市场创效益”等经营会战,极大地激发了全体干部员工的积极性和创造性,各类产品的市场份额都有不同程度的提升。全年共实施技改项目69个,节能降耗挖潜6700万元,突破市场困境,在困难之年实现了经营效益超预算、超去年的优异战绩。

4、集团成功转型实现“实业+投资”发展新模式。在坚定不移做大做强氟硅材料主业的同时,集团积极探索实业+投资发展新模式,2015年初见成效。中民投年度现金分红和置业等投资收益占集团利润的35%以上。

5、集团学台塑落地取得突破。2015年,集团组织架构和运行模式,信息化、自动化控制水平以及人力资源优化都取得突破,保养中心和DCS仪表开始专业化运行,合并单位42个,合并岗位120个,管控信息化装置自动化改造投资3000余万元,自动化水平提升30多个百分点,人力资源优化752人,取得了阶段性成果,有力地促进了“双超”目标的实现。

6、集团2016产业链合作年会成功举办。30多个国家和地区及国内著名企业500多名优质客户齐聚西双版纳,共同分享中国经济和氟硅材料行业“十三五”发展和走势信息,探讨“十三五”期间的新挑战、新机遇和新发展。张建宏董事长对东岳“十三五”发展蓝图的描绘,经济学家和行业专业对十三五趋势解读,与海尔等战略合作伙伴的结盟以及精美的会议组织,大大提升了东岳品牌的信誉度和美誉度。

7、东岳国际创行业最佳经营业绩。在2015年淄博市房地产市场持续低迷的情况下,置业团队充分发挥东岳品牌和质量品质优势,先后顺利通过国家康居示范工程中期验收和市级花园式小区评审,获全国工程质量检查组褒奖,全市一流的幼儿园如期投用,创出了销售收入、利润分别完成年度预算的102%和148%的佳绩,在全市地产市场一枝独秀。

8、集团围绕“两个替代”开发一系列高端产品。2015年,集团各公司技术部围绕“两个替代”和赶超世界先进水平,先后研发改性悬浮树脂DF-161、改性分散树脂DF-2048、2049,高速挤出级FEP、太阳能背板膜用PVDF、消光型白炭黑、苯基乙烯基硅油等21个新产品和新品种并成功走向市场,使集团新产品年度利润贡献率达10%以上。

9、集团改进激励机制改善员工工作环境。先后制定出台各公司考核指导性意见和集团干部员工职级晋升管理办法,将企业发展与员工的职业生涯设计有效结合,为所有员工都建立起晋升通道,提高收入和待遇。通过中控室、巡检室合并将员工从装置中撤离和厂区卫生间统一改造和管理完善等措施,关爱员工,给安全,给尊重。

10、集团获得“工业强市30条”财政支持3400万元。9月19日,淄博市委、市政府召开了2015年上半年“工业强市30条”政策兑现工作会议,集团获得财政支持资金3400万元。市财政支持资金对集团的支持达11项,主要是对科技项目、科研平台、园区发展和环保项目的支持,成为全市获得支持最多的企业。集团年内获得国家、省、市科技、环保、电力政策支持资金总额达1.1亿。

  • [责任编辑:tianyawei]

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