钢厂的原料采购模式一直是铁合金企业比较关心的问题，在本次论坛上，我们也就这个问题向参加来自钢厂的嘉宾进行了提问。来自河北钢铁、宝钢、湘潭钢铁、德龙钢铁采购部的负责人都就各自钢厂的采购模式与合金企业进行了分享。
河北钢铁，主要采取网上发标，网上投标的方式运作，宝钢的采购采取基本量加浮动量的模式进行。有知名贸易企业向钢厂询问，钢厂对于采购贸易商的产品是否有限制，在座的钢厂负责人表示，只要产品供货稳定且质量达标，钢厂便可以考虑采购。
针对钢厂如何把握原料的采购时机，各个钢厂的采购部负责人也分别发表了自己的看法：
河北钢铁陈忠堂先生：用一个字来概括“难”，就如同股市一样你永远买不到最低点，也很难卖到最高点，但要有个安全线。
对于河钢来说，在全面了解市场，预判市场，准确把握原材料的动态前提下，在原材料价格低位运行的时候可以适当多采购，价格高位运行的时期就适当降低采购量，原则上来讲很容易，但实际操作起来很难。由于河北钢铁子公司对于原材料采购以及原材料库存资金占用控制较为严格，因此根据市场价格走势及时调整采购策略对于小企业来说运作相对简单些，但是对于大企业则较难操作。
目前河北钢铁在省政府建议指导下建立了河北钢铁交易平台。目前主要是涉及到原材料招标采购方面，以后将延伸到钢材采购的各个领域。11月份合金采购河钢就利用交易中心平台通过互联网进行招标，供应商通过用户名登陆就可以看到钢厂采购量，用户企业足不出户在家就可以通过网络完成报量。对于定价方面，公司通过部门开会进行报量及报价，然后跟供应商进行沟通协商，最终确定招标结果。
德龙钢铁焦忠生先生：集中采购不好把握。公司主要通过降低库存模式降低市场风险。原材料库存从一周左右最低可以降至３－４天，而最高则可以到半个月左右。通过对市场进行短期的预判制定原材料采购方案调节库存量来规避市场风险。
湘潭钢铁王光东先生：目前铁矿石价变化大，频率较快，钢厂坚持按需采购原则将采购量控制在合理范围内。而大宗合金主要是实行月度定价，公司定价委员会根据市场动态确定对大众合金的采购价格。与此同时，王先生表示铁矿石原材料成本给企业带来较大压力，在市场变化不大的情况下，采取低库存模式是可取的，但是在市场变化大的情况下，企业应该根据实际情况破除按部就班模式，通过增加原材料采购量来灵活应对市场变化。
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