振石年中会议：东特加快中板项目进展全面降本增效

7月17日，振石控股集团2020年中工作会议在杭州萧山召开。集团领导、各子公司高管、集团部门负责人、集团本部全体中层干部、引进博士、后备干部代表等共一百余人参加会议。

会上，相关子公司及部门负责人作表态发言，集团副总裁张健侃作集团2020年半年度工作报告，集团董事局主席兼总裁张毓强作重要讲话。

一、加快加速推进项目各项工作

这关系到该集团对市场机会的把握，关系到企业后劲的储备，关系到高质量发展的保证，关系到产业链发展的好坏，关系到集团效益的提高，从意义、责任出发都要尽心尽力。作为以投产的集团重点项目要重点抓优质、高产、低耗和市场开拓，东方特钢中板项目进展当中，相较预定周期呈现较长时间拉锯，另一方面项目对其它产品支持、产品结构优化超出预期，对整个下半年东方特钢完成效益指标，中板线责任重大。

该集团指出东方特钢无论在中板还是其它规定品种钢开发上，都完成得不错，是集团不锈钢产业链延伸的成功案例。

二、保质保时完成三项工作

一是制度建设，二是队伍优化，三是五年规划。既有基础工作，也有战略任务，更有战略意义，要正确认识，明确目的。五年战略规划已形成初稿，制度建设已完成60%，一定要在保证质量前提下，保证时间，在制度编制过程中不把制度建设当作任务，要当成责任。集团职能部门要对这三项工作再梳理、再指导、再帮助，真正意义上实现再提高。

三、继续做好降本增效工作

根据振石集团2020年半年度工作报告指出东方特钢要朝着年产70万吨目标着手、靠进，争取早日实现。要高质量、高效率、低消耗的产量，要千方百计降低转换成本，锁定镍消耗，解决镍消耗无序乱动问题，弄清镍消耗问题。东方特钢对外无法左右市场，但要有能力控制生产消耗和转换成本，在管理上、技术上、流程上、工艺上引起高度重视、不断地分析，消耗和转换成本要对内对标、对外对表。

（转自网络）